安全管理涵盖的内容非常广泛，主要包括以下几个方面：
人的安全管理
开展安全培训，提高相关人员的安全素质；
按规定发放劳动防护用品，督促正确穿戴使用；
针对行业的特点，组织职业健康监测；
规范操作，加强一线人员安全责任心。
设备的安全管理
定期组织设备维保，确保安全附件的有效性；
进行特种设备的台账规范化管理。
环境的安全管理
包括工作环境的安全管理，如车间、仓库、办公区的安全防护措施；
对危险源进行识别、评估和控制，防止事故发生。
财产的安全管理
包括工地物资、材料、设备，危险品，半成品，成品的防盗、防火、防水、防霉变、防丢失、防泄秘等；
防止对第三人财产的侵害，如对地下、水下或架空管线的破坏，对相邻关系财产的侵害等。
安全制度建设
制定安全管理责任制、安全生产规定、应急预案等；
确保所有的安全活动和管理行为都有制度可依。
隐患排查整改
通过对安全隐患的识别、评估、整改和验证等管理方式保障企业在生产经营过程中的安全。
培训教育
对员工进行必要的安全培训、技能培训和安全管理知识普及教育，提高员工的安全意识和安全技能。
安全检查和监管
对危险物品、设备以及场所进行安全检查，及时发现和解决安全隐患；
对危险源进行可靠的监管控制，预防安全事故的发生。
安全决策与计划
针对特定的安全问题，运用科学的理论和方法，拟定各种安全方案，并从中作出选择；
安全生产管理计划，确定安全工作目标，安排所需资源的数量、质量和消耗的方式。
安全管理的实施与监督
用实际行动来实现安全决策和安全指令；
在安全生产管理过程中进行检查、发现并纠正偏差，制定措施防止重复出现。
企业安全管理
以国家的法律、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对企业生产的安全状况实施有效制约；
包括行政管理、技术管理、工业卫生管理等。
设施设备安全
设施设备的采购、安装、维保、维修和报废全流程综合安全管理；
包括建筑、附属设施、运作设备等。
运作（生产）安全
从仓库布局、动线设计、运作规划与计划、组织架构与排班、培训教育、设备操作与员工行为、供应商采购与后勤保障等多方面进行全流程综合安全管理。
其他安全
包括具体负责、协助管理和差异化安全需求；
例如消费品事业部等特定行业部门的行业特性安全、产品业务安全；各部门分管领域的采购安全需求。
综上所述，安全管理是一门综合性的系统科学，涵盖了人、机、物、法、环五大方面，通过制度、培训、检查、决策等多种手段，确保工作场所和生产经营过程的安全，预防事故发生，保护员工的生命安全和身体健康。