工资杠的分法可以根据不同的标准和需求进行，以下是一些常见的方法：
数字自定义法
使用Excel等电子表格软件，可以通过数字自定义法对工资进行分级。例如，将工资列的数据一一对应的复制到等级列，然后在等级列中使用“数字”下的“自定义”功能，输入不同的工资范围对应不同的等级。如：
>5000为一级
>3000为二级
其余为三级
公式法
在Excel中，也可以使用公式法进行工资分级。例如，在D2单元格中输入以下公式：
```
=TEXT（B2,"[>5000]一级；[>3000]二级；三级"）
```
然后将D2单元格的公式向下拖动，即可实现工资的自动分级。
自然分级法
由劳资主管确定劳动差别的五个因素（复杂程度、精确程度、责任大小、繁重程度和劳动条件），并确定每个因素的最高得分和计分标准。
将各项工作分解为这五个因素，按计分标准分别计分，求出五个因素实得分数之和。
求出等级平均得分，即用五个因素规定的最高得分之和除以工资等级数目。
求出每项工作的工资等级并加以适当的修正，即用各项工作的实际得分除以等级平均得分，对结果取近似整数值。
最后，劳资主管按各项工作所在的工资等级从高到低自然排列。
工资级差法
确定工资等级表的幅度，即最高等级的工资标准同最低等级的工资标准的比例关系。
再安排各等级级差，确保各等级之间的工资级差由低到高逐级递增。
这些方法可以根据具体的需求和实际情况进行选择和调整。选择合适的方法可以更有效地对工资进行分级管理，从而提高工资管理的效率和公平性。