岗位工资的制定通常遵循以下原则和步骤：
以岗定薪：
根据岗位的技术高低、责任大小、劳动强度和劳动条件等因素确定工资标准。
薪随岗变：
工资水平应与岗位价值挂钩，岗位变动时工资相应调整。
岗位责任与任职资格相结合：
确保岗位工资能反映岗位的责任和任职要求。
岗内分档，岗位调整和级档调整相结合：
岗位内设置不同级别，以适应不同技能水平和工作表现。
设置晋级通道：
鼓励专业人员在其专业领域内深入发展。
遵守法律规定：
岗位工资不得低于当地最低工资标准，并需符合《中华人民共和国劳动法》等相关法规。
市场参考：
岗位工资标准应参照劳动力市场中的工资水平，确保竞争力和公平性。
工资结构：
通常包括岗位工资、年功工资、绩效工资、基础工资和津贴等部分。
岗位评价：
通过劳动评价确定岗位间的劳动差别，并据此设定工资标准。
工资制度实施：
将确定的岗位工资标准纳入企业的正式工资制度中。
岗位工资制度的实施需要科学的方法和精细的管理，以确保既激励员工，又能体现岗位价值，同时符合法律法规要求。