贷款公司内部通常设有以下部门：
综合管理部
负责公司人事文秘、宣扬、后勤、财务核算和档案管理工作。
组织公司重要文件、管理制度、年度方案和工作方法的制订，并负责相关文件的起草、会签、呈报及各类资料的立卷、归案和管理工作。
负责公司人事管理工作，实施工作考核，落实员工工资福利待遇手续。
负责公司对外宣扬、形象设计、策划沟通，树立良好的公司形象。
负责公司后勤保障、车辆管理等工作，营造舒适平安的公司环境。
负责管理维护好公司网络系统，搞好公司网站、公司局域网的管理建设。
编制公司的会计政策、年度财务预算决算，各项财务收支方案、报告和管理制度，并督促实施执行。
负责公司所用经营活动的会计核算、会计监督工作，严格审核费用开支范围和标准。
负责公司融资业务，提出融资方案和方案，防范融资风险。
负责公司会计档案管理及合同、协议、有效证券抵（质）押法律凭证的保管。
风险管理部
负责公司贷款风险的管理。
制定贷款审批原则，进行贷款审批，帐户管理（包括贷款受理、发放、还款处理、逾期催收）。
负责贷款资料的核实，进行贷前、贷中、贷后风险监控，设计并改进各项守则与风险。
贷款业务部
负责贷款业务的拓展、客户关系维护及贷款申请的处理。
具体执行贷款审批部的审批意见，包括核准与否、贷款金额、期限、利率、还款方式等。
负责与客户的沟通和协调，确保贷款合同的签订和贷款资金的发放。
营运管理及业务分析部
负责制定整个业务的运作流程和制度，管理业务的发展及控制业务执行中的风险。
对业务/市场进行分析，建立完善的小额信贷业务制度。
财务部
负责日常的会计及核算工作，贷款发放，制定并执行业务财务预算。
处理日常的财务收支，编制财务报表，进行财务分析。
营运监察部
对贷款审批和发放流程进行监察和检查，查错防弊，消除隐患，减少和消除潜在的风险。
法律资产保全部
负责公司法律事务的处理，包括合同审查、法律风险防范等。
负责公司资产的管理和保护，包括贷款抵押、质押等法律凭证的保管。
人事部
负责公司员工的招聘、培训、考核和福利管理工作。
制定和执行公司的人力资源管理政策。
行政部
负责公司的日常行政事务管理，包括文件处理、会议安排、办公用品采购等。
负责公司对外联络和内部协调工作。
这些部门的设置旨在确保贷款公司能够高效、规范地开展业务，同时有效控制和管理风险。建议根据公司的具体业务需求和规模，合理调整和优化部门设置。