决策的分类方式主要有以下几种：
按决策范围分类
战略决策：影响整体、全局和长远，是决策中最高层次的决策。
战术决策：在战略决策指导下，为实施战略决策而作出的有关局部的、近期的行动决策。
业务决策：日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策。
按决策性质分类
程序化决策：按预先规定的程序、处理方法和标准来解决管理中经常重复出现的问题。
非程序化决策：针对新颖、无先例可循的例外问题的非规范化决策。
按决策主体分类
个人决策：由一个人单独做出的决策。
群体决策：由多人参与做出的决策，通常由一个小组或委员会负责。
按决策问题的可控程度分类
确定型决策：在稳定或可预测的环境下做出，可以准确预测未来结果。
不确定型决策：在不稳定或不可预测的环境下做出，未来结果不确定。
风险型决策：在具有一定可控性和不可预测的环境下做出，未来结果具有风险性。
其他分类方式
按行政决策主体的地位：分为高层决策、中层决策和基层决策。
按行政决策问题重复程度：分为常规型决策和非常规型决策。
按行政决策的方式：分为经验型决策和科学型决策。
按行政决策的可靠程度：分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策。
按行政决策涉及的内容：分为业务管理决策和机关管理决策。
按决策目标要求：可分为最优决策和满意决策。
这些分类方式可以帮助我们更全面地理解决策的不同类型及其特点，从而在实际应用中做出更合适的决策。